Altea
Contacto

Inicio / Construcción

Servicio · Bogotá / Chía

Construcción de oficinas y hoteles en Bogotá y Chía

Para dueños y promotores de oficinas y hoteles: ejecutamos la obra con alcance claro, cambios por escrito y entrega con pendientes a la vista. Precio global fijo o administración delegada, según el proyecto.

Rodrigo Garnica Garavito · ingeniero civil · 36+ años · CEO de Altea desde 2019

§01 — Qué cubrimos

Qué construimos y cómo se contrata

Dos tipos de activo. El mismo orden: lo pactado, lo ejecutado y lo entregado quedan por escrito.

01

Oficinas y parques

Obra nueva o adecuaciones: estructura, instalaciones, acabados y zonas comunes. Edificios de oficinas, uso mixto y parques empresariales.

02

Hotelería

Obra civil más lo que el operador necesita para abrir: sistemas, estándares de marca, FF&E y handover. El hotel no está listo solo porque terminó la obra civil.

03

Cómo se contrata

Precio global fijo o administración delegada. El contrato define alcance, plazos, cómo se aprueban cambios y qué se entrega al cierre.

04

Qué queda por escrito

Cronograma, actas de avance, órdenes de cambio y documentación de cierre (pendientes y as-built). Si no está escrito, para el dueño no cuenta.

§02 — Para quién

Para dueños que necesitan quien construya

  • Propietarios y promotores de oficinas u hoteles que quieren un solo responsable de ejecutar la obra.
  • Dueños sin equipo de obra propio, que necesitan quien lleve la construcción hasta la entrega.
  • Proyectos hoteleros con fecha de apertura al operador: obra + sistemas + handover, no solo la civil.

¿Ya tiene constructor y necesita quien revise? Eso es interventoría técnica. En un mismo contrato Altea no construye y verifica a la vez: o ejecuta, o custodia.

§03 — Cómo funciona

Del alcance a la entrega

  1. 01
    Acordar el alcance Revisamos planos, especificaciones, licencia y cronograma. Definimos modalidad de contrato, exclusiones y qué no puede fallar.
  2. 02
    Arrancar con condiciones claras Acta de inicio, equipo en sitio y un procedimiento escrito para cambios y no conformidades.
  3. 03
    Ejecutar en obra Programa, calidad, seguridad y reportes de avance. Lo crítico se inspecciona antes de tapar.
  4. 04
    Ordenar cambios y pagos Cada cambio se valora y se registra antes de ejecutarse. Cada pago responde a obra medida o avance pactado.
  5. 05
    Entregar con pendientes a la vista Lista de pendientes, pruebas de sistemas y documentación de cierre. En hotelería: handover alineado con el operador.

Obras de referencia (oficinas y hoteles) están en Proyectos. No inventamos m² ni clientes: solo lo ya publicado.

Contacto

Contacto.

Cuéntenos de su proyecto, en qué etapa está y qué no puede fallar.